一级指标

二级指标

分值

（100分）

评分标准
（单项分值扣完为止）

日常

管理

（G1）

20分

日常会议

参会情况

5

会议不得迟到、缺席，违者每人次扣0.5分（以管理部门通知的参会人员基数计算）。

日常活动
参与情况

5

活动不得迟到、缺席，违者每人次扣0.5分（以管理部门通知的参加活动人员基数计算）。

日常运营
值班考评

10

须提交工作室值班时间安排表，管理人员实行不定期检查。每查到1次应到而未到的情况，扣0.5分

基地

布置

（G2）

15分

工作室
卫生状况

8

1.保持办公桌面清洁整齐、不摆放与工作无关的物品，违者每次扣0.2分。

2.保持室内地面和墙面卫生，垃圾及时清理，违者每次扣0.3分。

3.工作时间不得在室内停放摩托车、电动车、自行车等交通工具，违者每次扣1分（工作时间以通知时间为准）。

公共区域

卫生状况

4

1.禁止将摩托车、电动车、自行车等交通工具停放在基地公共区域内的非停放区，违者每次扣0.3分。

2.保持工作室门前公共区域的卫生整洁，每发现一次脏乱差现象，扣0.5分。

3.保持店面外墙、窗户、玻璃门的清洁卫生，每发现一次脏乱差现象，扣1分。

工作室
宣传展示

3

对工作室进行美化与布置，安排公司简介、文化、制度及成果等挂墙展示，未按管理部门规定实施者酌情扣分。

安全

情况

（G3）

10分

营运项目

安全性

5

团队运营项目过程中不得危害他人和学校利益，不得制造不良社会影响，违者之影响局限于校内的，酌情扣1～3分；影响涉及到校外的，酌情扣3～5分。

设备设施

安全性

5

1.定期对各种设备进行全面检查，被发现存在安全隐患的，每次扣2分；发生安全事故的扣5分。

2.注意防火，确保用电安，被发现存在安全隐患的，每次扣2分；发生安全事故的扣5分。

3.注意防盗，确保财务安全，被发现存在安全隐患的，每次扣1分。

书面

报告

（G4）

15分

学期运营报告

7

每学期末上交一份工作台帐，逾期未交者，每次酌情扣3～7分。

学年运营报告

8

每学年末提交团队人员名册、内部管理制度、学年工作台账、营业执照复印件，以及其它要求提供的材料，逾期未交者酌情扣5～8分。

期末

评审

（G5）

25分

制度文化建设

3

拥有完善成文的组织制度，形成特色鲜明的团队文化。依据期末评审答辩情况酌情打分。

工作实施监控

5

有计划、有目标、有过程监控，能不折不扣地对照上报管理部门的材料进行落实。依据期末评审答辩情况酌情打分。

财务状况分析

5

经营状况真实可信，财务管理科学规范。依据期末评审答辩情况酌情打分。

创新举措分析

5

有产品开发新技术、商业运营新模式，形成特色亮点，对广大学生具有学习借鉴作用。依据期末评审答辩情况酌情打分。

创业成果展示

7

产生良好的经济或社会效益。依据期末评审答辩情况酌情打分。

配合

工作

（G6）

15分

建设性
意见提供

5

为基地管理工作提供宝贵意见，由管理部门依据意见的提供、采纳等情况酌情打分。

服从基地
日常管理

5

服从基地日常管理，配合其工作开展，违者每次扣1分；引起冲突者酌情扣2～5分。